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讲师评分:5
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  • 2019-05-14匿名
    听了老师的课程,我的业绩提升50%,谢谢老师,希望以后有机会再次参加老师的课程!
  • 2019-05-14匿名
    今天听了一场老师的课,确实精彩,记住了很多知识,对以后的工作生活甚至一辈子都有益。
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成功者是如何管理和引导员工的
2017-10-11 10:02:10 作者:陈文学 浏览次数:152

  作为一名管理者,我创造了一种能够让员工发现其潜力并因此提高其绩效的氛围。你如何管理员工?接下来我们一起来看看成功者是如何管理和引导员工的?

  1:授权

  如果管理者关注员工的优势,他们的敬业度会提升61%。

  “当我做自己擅长的事情时效率更高?!?/p>

  “我总是确认团队成员的强项并分配相关的任务?!?/p>

  2:引导

  43%的高敬业度员工至少每周获得一次反馈。

  “我想要与上司真正的交谈和真诚的关系?!?/p>

  “我确信有时间每天与下属交谈,并且每周都开展一对一的会议?!?/p>

  3:改善工作流程

  帮助员工列出工作流程并列出优先事项。

  “我希望效率更高?!?/p>

  “我使用Weekdone软件来管理团队并拦截无用的点子邮件和会议?!?/p>

  4:设置目标

  拥有目标的人实现目标的可能性是没有目标的人的10倍。

  “我需要目标为自己提供方向和目标?!?/p>

  “我使用目标和关键成果法来设置目标,并将目标与衡量方式结合?!?/p>

  5:激励

  激励的技巧是所有管理层最重要的能力。

  “我需要获得认可并承担更多职责?!?/p>

  “我通过这样的方法激励人们:提供具体的表扬,给他们自己做决定的机会,让他们有机会提出建议?!?/p>

  6:做决策

  对于中层管理者,解决问题是最重要的技能。

  “我很疑惑,你能帮助我吗?”

  “我拥有所有必要的信息,能够看到风险和优势,来看我们怎么做决定吧?!?/p>


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