李丰杰网站_李丰杰博客
李丰杰
实战派生产管理专家
本站已经通过实名认证,所有内容均由李丰杰本人或助理发表
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
讲师评分:4.9
48.4%
员评价message
领域讲师recommend

皇玺娱乐官网下载:《质量,企业发展的基石》

《质量,企业发展的基石》
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (讲师手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
分享到:

皇玺娱乐官网下载 www.65n2d.com.cn 【培训背景】

随着国家两会的召开,中国经济的“新常态”化发展,成为未来中国的发展的主旋律,前二十年的发展,我们的代价是资源枯竭和环境的严重破坏。两会明确指出:经济发展从规模速度型的粗放模式向质量效率型的集约化发展。

国家的大环境给我们指出了发展之路,在现有的资源基础上作为企业如何的转化政策,让我们从专业入手,共同借鉴成功企业的先进经验,探讨质量发展之路。

【培训对象】:企业中、高层管理干部

【培训时间】:1-2天

【培训内容】

第一章质量基础知识

1、质量概念理解

2、质量发展历史的三大阶段

3、质量专家质量观点和认识

(1)休哈特质量理论

(2)戴明PDCA理论

(3)朱兰“三部曲理论”

(4)费根堡姆的“全面质量控制”

(5)克劳士比“零缺陷”理论

4、质量成本与企业发展

视频互动:改变之门

第二章质量技术实操

1.质量策划之质量战略五部曲

(1)确定客户需求

(2)收集客户信息

(3)列出客户信息

(4)客户需求分组、

(5)客户需求分级

2、质量策划之供应商战略联盟

(1)供应商档案完善

(2)供应商选择

(3)供应商的评价

案例互动:该选什么样的供应商

3、质量策划之质量人才育成

4.质量控制之标准化

(1)国家标准

(2)行业标准

(3)地方标准

(4)企业标准

5.质量控制之质量检验机制

6.质量控制之质量检验机构

(1)技术归零

(2)管理归零

7.质量控制之产品质量、过程质量、交付质量全质量链的质量门构建

案例:工位保证度案例分享

8.质量控制之质量环

案例:某企业的质量控制环

9.质量改进之TOP-Q

(1)QC七工具

(2)标准作业模式(视频互动)

(3)产品前期质量策划——FMEA

(4)防错技术—SPS(现场互动)

(5)麻烦消除系统(案例分析)

案例:某企业的持续改善案例

第三章质量落地生根

1、UMI班组建设

2、TWI技术的使用

3、“零缺陷”的班组文化

4、“一五一十”工程

5、“零缺陷”推进的“十四步”


TAG: 项目部质量管理班组长培训心得

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表中国讲师网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!
  • 如果火箭夏天没有组建三巨头 保罗就没有降薪的理由了 2019-02-23
  • 高清:中国男篮抵达洛杉矶 长途飞行队员略显疲惫 2019-02-23
  • 第518期:讨厌萝卜味?它可是抗癌的高手 2019-02-23
  • 上栗县金山镇谋划纪检宣传镇域格局 2019-02-22
  • 湖北经济学院举行中德艺术青年交流活动 共绘“丝绸之路” 2019-02-22
  • 业界专家热议金融科技创新:从严监管利好市场长远发展 2019-02-22
  • 香江直通车之专访香港义工联盟常务副主席马浩文 2019-02-21
  • 北京市北京达世行世纪4S店【在线咨询】 2019-02-21
  • 别让“屈原留下三天端午假”的段子再流传 2019-02-20
  • 人民日报:中国经济稳步迈向高质量 2019-02-20
  • 睡前吃钙片、降脂药最好 服药的最佳时间点在哪? 2019-02-20
  • 浙江北仑:向欣欣向荣迈进 2019-02-19
  • 请问,建立市场经济后,原计划经济哪里去?改革后,我们还在实行计划经济,为何没有提及? 2019-02-19
  • “四新”彰显党的十九大思想灵魂和精髓要义 2019-02-19
  • 奥林巴斯E-PL9泄露 入门相机也有旗舰规格 2019-02-18
  • 639| 614| 977| 473| 381| 996| 233| 842| 15| 869|