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陈镭
OKR目标关键成果+KPA关键绩效事件
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授课费用:35000元/天(仅作参考)
擅长领域:绩效管理、激励机制、战略规划
讲师特点:和君咨询合伙人,澳大利亚南昆士兰大学 MBA、KPA关键绩效事件模型 创始人、和君商学院CHO班核心讲师、精神分析咨询师、高级人力资源经理证(CHRO),著作:《中国式绩效-突破绩效困境》、《绩效管理实操从新手到高手》、《OKR目标关键成果:盛行硅谷创新公司的目标管理法》、《HR达人教你绩效管理一本通》。 擅长公司战略顶层设计、组织设计、绩效体系的建立和设计、薪酬激励设计、高绩效团队的打造、OKR的咨询和实施等工作。人力资源各??榻饩龇桨?;产融结合赋能式成长...详细介绍
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  • OKR走进山东宝文斯
  • KPA走进中船重工
  • 北京OKR公开课
授课见证activities
陈镭博文article
  • 目标分解中常用的三种思维,流程化思维、职能化思维和时间化思维。在MBO(目标管理)的管理和BSC(平衡记分卡)管理的时代,这三种思维模式,作为目标分解的思维,再配合鱼骨图、思维导图等工具,非常流行。这三种思维,都有一个共性----线性思维。...
  • OKR在Google\Intel\Facebook等公司的应用中,并没有重点介绍如何激励员工,因为OKR诞生在Intel有40多年了,在Google也有近18年了,所以在美国硅谷的应用已相对较为成熟了,更多公司把OKR当作是实现员工梦想,超越自我的方式,早已不在意能得到多少奖金的激励。另外,在这些公司的OKR,是以项目制在运作的,这个项目制不是国内通常意义上的项目管理,这种项目制更多是以项目公司的方式,当早期有了一个创意的雏形后,公司评估可以立项,就由公司进行孵化,一旦原形机研制出来,就可能引入风投,然后...
  • 一、新经济环境下企业家如何看清未来互联网促进了企业服务模式创新,移动服务、精准营销、就近提供、个性定制、线上线下融合等服务创新正在激发和创造新的消费需求,消费拉动经济发展的引擎正在加速驰骋。数字经济时...
  • 中国的企业都面临着90、00后“单生孩子”新生代进入职场的挑战,新生代的人群一定不是愿意在过程中被控制,被指挥的一群人,也不是能够按照既有传统经验机械执行的人,他们有冲劲、有知识、有创意,所以他们更需要的是一个允许他们创新的工作环境,这也就需要传统企业将过往已有的流程、制度都通通抛到一边去,让出空间给他们充分去发挥。如果是这样的话,企业的管理层唯一能把控的事情是什么呢?紧盯着目标不放,以“产出导向”做要求,过程中如何实现这个目标就让员工放手去做,这样才有可能充分地发挥员工的潜力,从而激发企业的活力。...
  • OKR在企业实践中存在的一些误区...
  • OKR走进和君商学院CHO班 创新型人力资源管理 KPA OKR 绩效模型 ...
  • 提升双创教育质量的关键在机制协同 2018-12-13
  • 福建莆田:“千场宣讲”让“好声音”听得到“好政策”看得懂 2018-12-13
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  • 阶级是过去私有制社会的产物,在现代公有制和私有制并存的社会主义社会,阶级已不复存,存在的是阶层。 2018-12-12
  • 回复@看着就想笑,不要以你现在满脑子的资产阶级的思想去度量共产主义社会人们的思想。呵呵! 2018-12-12
  • 全球通周刊第七十三期 2018-12-12
  • 文房清供:皇帝笔架上的那些奇珍异巧 2018-12-11
  • 搞科研的普遍缺乏推销自己的能力,无力穿越世俗那堵墙。 2018-12-11
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