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李丰杰
实战派生产管理专家
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:精益生产、班组长、现场管理
讲师特点:清华大学制造业EMBA,管理硕士,高级管理咨询师、实战派生产管理专家,海洋大学管理学院教授,山东省安监局特聘安全专家。迄今为止,从事培训咨询行业接近10年,全国受益学员近8万人,被学员评为最实战的“截拳道式”老师。曾为纺织、鞋帽、机械、电力、烟草、橡胶、食品等行业做过咨询辅导,实战经验丰富,被国内多家客户一致好评!...详细介绍
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李丰杰博文article
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  • 发布于 2017-03-07丰田的三现主义
    在丰田,现地现物在使用中常常被称为现场主义(Gemba Attitude),Gemba在日语中是“现场——事情真正发生的地方”的意思,它也是日本人日常生活中的常用词。广义上讲,它就是“事件发生的地方”;狭义上讲,Gemba就是指企业的“工作领域”或“工作位置”。...
  • 企业运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。 ...
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  • 企业在经营管理中,常常要背负着很多负担,而隐形成本正是其中最重的一担。发现并有效降低以上隐形成本,也许是企业进步的有力举措,这也是很多企业真正的弊病所在。...
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