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卓越领导力沟通实战激励专家
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授课费用:15000元/天(仅作参考)
擅长领域:领导力、执行力、激励机制
讲师特点:毕业于世界顶级学府日本早稻田大学商学研究科,商学硕士学位。2006年作为特聘专家服务于丰田通商株式会社,负责经营丰田集团的海外投资和贸易业务?;毓缶腿畏崽镏泄ㄌ粕剑┢迪奂抛芫?。2011年开始,受邀为国际认证财务顾问师协会IRFC中国发展中心、宾利汽车中国及各大汽车品牌公司做高端管理培训。...详细介绍
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南勇博文article
  • 作为下属,不仅要服从正职的管理和调遣,还要学会和副职上司融洽相处。   职场中人都知道,“二把手”虽然和“一把手”的级别只差一级,但实际地位相去甚远。而且两者之间处理不好会很容易出现问题。...
  •  都知道沟通重要,但是在团队建设过程中最容易遇到的问题恰恰还是这个沟通问题。   为什么团队领导磨破了嘴皮,成员却就是听不进去?   为什么团队成员看似好像听进去了,却就是没有执行的激情与动力?   为什么每一个人都在强调沟通,也确实在不停地沟通,可团队内部却依然冲突不断,烽烟四起?...
  • 求稳定还是求刺激?现在,让我们回到激励的原点,看一看激励的本质到底是什么。顾名思义,既然是激励,就要从人性出发考虑问题,而人性的两个最大特点一曰“追求稳定”,二曰“追求刺激”。中国有句谚语,叫做“暖饱...
  • 让我们重回沟通的原点,看一看沟通的本质是什么。何谓“沟通”?这个概念有两层意思。第一层意思和“沟”字有关,说的是要在当事双方之间架设一座桥梁;第二层意思与“通”字有关,说的是这座桥梁必须是畅通的,不...
  • 在我们身边大多数团队中,都会存在这样一个极其普遍却又鲜少有人关注到的怪现象,那就是考核工作形同虚设,彻底沦为“为了考核而考核”。如果一定要说考核还有一点点作用,那就是它为每个人的月(年)收入水平提供了...
  • 发布于 2017-04-28巧定目标
    现如今,所谓“目标管理法”已经在中国企业界蔚然成风,俨然成为了一种“常识”。 但相信许多管理者都已经发现,这招儿未必那么好使,远非经营管理的“万灵丹”,相反,使用得不好,还会有很大的负作用。 说...
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