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领导力,人力资源,执行力,企业变革
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讲师评分:5
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  • 2019-04-17匿名
    最近参加了魏老师的《提高管理执行力》的课程,收获很多,尤其佩服老师的专业和控场能力,而且跟我们学员的互动性很强,能够让我们将所学的技巧与我们的实际工作有效结合,从而落地。
  • 2019-04-15匿名
    魏老师课讲得非常好,形式很丰富,尤其喜欢课堂上提到的几个工具包,特别实用,帮助我们公司的新任领导快速完成了转变。
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:领导力、人力资源管理、企业变革
讲师特点:美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer)、世界500强美国铝业亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问,具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询经验的实战派专家。 魏老师针对客户与学员的实际状况,诊断出培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。...详细介绍
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  • 培训需求分析是由企业有关人员收集有关组织和个人的各种信息,找出实际工作绩效与绩效标准之间的差距,从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的差距,分析产生差距的原因,以确定是否需要培训、谁需要培训等 。...
  • 随着工作经验的积累,和工作时间的增长,难免会对工作产生懈怠,从而降低工作积极性。想要持续性的保持员工的工作积极性,就需要给员工一定的激励。很多企业选择加薪,或者是奖金的模式。直接给钱固然是好的,但这对一些小型企业来说,也是有些吃不消的。...
  • 招聘之初,员工之所以选择一个企业,就是认可企业。但是等到员工离职的时候,肯定是企业中的一些文化,或者是制度严重的影响了员工的正常工作。 面对员工的高离职率,而加大招聘力度的时候,也不妨看一下企业中是否存在着7件员工所不能接受的事情。解决问题的最好办法,就是找到问题的源头。解决源头,才能从根本上根除所存在的难题。...
  • 作为一个领导者,你可能绞尽脑汁地思考要传递什么样的信息给员工,但你是否考虑过为什么在员工那里你说的话会大打折扣?你是否考虑过员工想要听到的,并不一定是你希望他们听到的、你想要同他们分享的。...
  •   随之时代的发展进步,越来越多的人不如以往的劳动人们那么吃苦耐劳,总是投机取巧做一些事,这样就会造成企业的管理弊端逐渐显现,领导在管理上也逐渐烦恼而开始寻找一些解决办法,最有效的那就是设置一些相应的激励政策...
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